Notre méthode
Comprendre. Décider. Puis exécuter et mesurer.
Les problèmes de croissance se limitent rarement à un seul service. Nous travaillons donc sur l’ensemble, avec un seul plan et des indicateurs communs.
Principes
Quatre principes qui ne changent pas
Partir de l’objectif business
Chaque action est reliée au chiffre d’affaires, à la marge ou au lancement.
Mesurer dès le premier jour
Nous fixons le point de départ pour rendre les progrès visibles.
Moins d’actions, menées jusqu’au bout
Trois actions bien menées valent mieux que quinze à moitié lancées.
Vérifier et ajuster
Le plan est confronté aux données réelles et mis à jour.
Notre méthode
Trois étapes. Un seul plan.
D’abord comprendre, ensuite décider, puis exécuter et mesurer. Chaque action est reliée à un objectif business, pas à une intuition.
- 01Diagnose · Diagnostic
- 02Align · Plan d’action
- 03Accelerate · Mise en œuvre
01 · Diagnose · Diagnostic
Comprendre où en est vraiment l’entreprise
Nous passons en revue avec vous les chiffres, les clients, le processus commercial, le marketing et les outils. Les recommandations viennent après, jamais avant.
Ce que vous obtenez
- Une cartographie des freins et des leviers
- Des indicateurs de départ
- Une synthèse claire, sans jargon
02 · Align · Plan d’action
Décider quoi faire, qui s’en charge et quand
Objectifs, priorités, responsables, budget et calendrier. Toute l’équipe travaille sur le même plan.
Ce que vous obtenez
- Un plan d’action priorisé
- Des objectifs et indicateurs de réussite
- Un périmètre et un budget validés par écrit
03 · Accelerate · Mise en œuvre
Exécuter, mesurer, ajuster
Nous restons impliqués dans l’exécution, suivons les indicateurs à un rythme fixé et corrigeons le cap quand les données le justifient.
Ce que vous obtenez
- Exécution en marketing, ventes et outils
- Points de pilotage et reporting réguliers
- Un plan mis à jour selon les résultats
Chaque étape est pilotée par des personnes. Les données, l’IA et l’automatisation nous font gagner du temps. Elles ne remplacent pas le jugement.
Pour démarrer
Un processus transparent, avant tout engagement
Avant de commencer, vous connaissez le périmètre, le prix et ce que nous allons mesurer.
- Premier échange
Découvrir l’entreprise ou le projet et vérifier l’adéquation. - Diagnostic
Analyser les données et repérer les principaux leviers. - Proposition écrite
Priorités, périmètre, calendrier et prix. - Validation
Le travail commence une fois le périmètre et les indicateurs validés. - Mise en œuvre et pilotage
Travail concret, reporting régulier et ajustements.
Pour une entreprise en activité
Nous partons des données existantes : ventes, marketing, marge et processus.
Pour un porteur de projet
Nous partons des hypothèses : qui est le client, la demande existe-t-elle, que faut-il pour lancer.
Nous ne promettons pas de résultats à l’avance. Nous nous engageons sur un plan clair, une mesure honnête et des ajustements rapides.
Envie de voir ce que cela donnerait chez vous ?
Un échange suffit pour savoir si nous sommes faits pour travailler ensemble et par où commencer.